大家普遍認為，線上辦公的最大風險是員工會變成不幹活的懶人，可是我們在實踐中發現，線上遠程辦公最大的敵人是過勞，而不是偷懶。需要注意的是，線上辦公的適用邊界雖然並不是一刀切，也不是所有企業都適合，也不是在企業發展的每一個階段都合適，但很多初創企業以及知識服務型的企業，或者成熟企業裏的部分崗位是完全可以嘗試的。
本書針對企業管理人，說明了遠程辦公的經營理念以及實行細節：
1. 作為企業管理體系的備份、危機處理應對的方案。
2. 搭建虛擬團隊、敏捷團隊的基礎。
3. 降低企業成本。
4. 吸引人才。
5. 更重要的是，通過「遠程管理」的實踐，提升員工自我管理能力，推動從任務管理轉向產出管理，從任務思維轉向價值思維。

遠程辦公有那麼多形式、那麼多理念、那麼多好處、那麼多秘技；本書的面世，正好及時為迷惘的大眾指點迷津，改變現代社會的做事方式、提供難能可貴的心得，切合老闆、管理人員、在家工作者第一時間閱讀。本書內容除了包含 遠程辦公的基本了解和資訊細節，還詳細說明了遠程辦公所必須具備的心態 ，心態決定一切，成敗得失關鍵除始終在此。