本書希望讓大家看到一個完整的創業架構圖，看完之後，再思考創業的時候，你的腦會亮起來。在開始做之前，必須考慮一些很重要的概念。
首先，你要解決什麼社會的痛點？這是第一個很重要的概念。

第二是秘密。如何去探索你的秘密，去加固你的秘密，去不斷的優化你的秘密，讓你的秘密變得更秘密。

第三是價值驗證，你的東西有沒有價值，你的東西有沒有人會買。

第四是打造MVP，即怎麼樣去造出一個最小化可行的產品，然後使它越來越好，做成值得大家去買的東西。

第五是反脆弱。

第六是如何給團隊賦能，讓團隊來幹活。用coaching 的方法去激發團隊，然後賦能。

第七是銷售，還有指數性增長，第一次的進步要成為第二次的基礎，才能夠達到指數型的增長，讓100個客戶尖叫遠勝於10萬客戶說不錯，因為尖叫的客戶會自動幫你傳播和拉新。

以上都做好以後，你就已經打造出一個具有生物態的公司。生物態不是靠你在拼命的驅動，而是一個幸福的創業者的狀態。

幸福的人一定要學會一件事——擁抱不確定性。一個人只有學會活在不確定性當中，擁抱不確定性跟不確定性做朋友，你才能夠感受到真正的幸福。

希望大家能夠從哲學的高度上，來提高自己對於創富/創業這件事情的認知。然後更新我們大腦當中對於創業這件事情的想像。希望本書能夠給你們帶來一些啟發。你能夠收穫到多少，不取決於我，而是取決於你踐行了多少。